江南体育8月2日，公司运检部组织召开技改大修及检修运维项目管理能力提升专项培训，对技改、生产大修、检修运维项目管理制度开展宣贯，重点对公司生产项目全过程规范管理要求进行布置落实。各县公司、分中心、直属单位等大修计划专职以及相关专业管理人员参加培训。

　　本次培训运检部结合近期省公司负责人离任审计、公司大修专项审计以及省公司运检部生产项目规范性督查发现的问题，对生产项目前期准备、计划、实施、结算、资料归档等环节的规范管理要求进行宣贯布置。为进一步规范项目管理，落实各类指标管控要求，运检部重点对项目储备、招投标管理、合同签订、物资采购、项目监理、项目进度管控、物资报废回收、结算审价等各环节制定了相应的标准和实施规范，要求各单位在后续项目操作时严格执行江南，进一步提升专业管理对项目的参与度，保障生产项目实施质量江南。本次培训对参培人员进行了考试，作为省公司生产项目管理“人人过关”考试的预热江南。

　　据悉，本次培训是“生产项目规范管理年”专项培训活动的第一期，后续运检部还将组织财务、物资、审计等规范性专项培训，进一步提升公司生产项目全过程规范管理水平。